Учитывая важность стратегии импортозамещения, принятой российским правительством, развитие собственного технологичного производства входит в число первостепенных задач. Такие компании как Халтек создают мощную платформу для успешного ведения внешней политики, чтобы отталкиваться от производительной материальной базы для успешного решения экономических целей.
Производственные задачи
Группу компаний Халтек создал в 1993 году бессменный руководитель этого предприятия Александр Храмов. Эта фирма выполняет следующие работы:
- разрабатывает техническую и проектную документацию на монтаж, реконструкцию и модернизацию производственных комплексов, с контролем подготовленных документов в рамках авторского надзора, поставкой под эти проекты современного оборудования от зарубежных поставщиков;
- проверяет образцы в аккредитованной испытательной лаборатории на базе предприятия;
- производит детали на японских металлообрабатывающих станках, с высоким допуском, возможность обработки заготовок из твердых сплавов;
- перетачивает металлорежущий инструмент;
- обучает операторов станочного оборудования, программистов, чтобы пополнять собственный штат, по заказам деловых партнеров;
- организует работу филиала Ульяновского технического университета для подготовки студентов магистратуры.
Налаженные логистические цепочки действуют в условиях сложной современной внешнеполитической конъюнктуры. При этом компания полностью обеспечивает исполнение принятых на себя договорных обязательств перед контрагентами.
Общественная значимость
Халтек известен благотворительной деятельностью:
- поддержкой детских домов – представители предприятия регулярно бывают в гостях у воспитанников, привозят сладкие подарки, развивающие игрушки, другую продукцию, которая необходима детям;
- помощью людям, нуждающимся в экстренном дорогом лечении, с оплатой медицинских процедур, включая хирургические операции, закупку медикаментов, реабилитационные процедуры;
- спонсированием храмов и церквей, с финансированием ремонтных и реставрационных работ, выделением материальной помощи на содержание религиозных общин.
Руководство предприятия понимает важность взвешенной кадровой политики, что предполагает выполнение следующих мер:
- выплату пособий молодым матерям;
- оформление полисов дополнительной медицинской страховки, чтобы решать проблемы со здоровьем;
- проведение разнообразных тренингов, учебных курсов, прочих видов обучения для развития профессиональных и общих интеллектуальных компетенций персонала;
- покупку еженедельных абонементов на занятия в бассейне;
- содержание детских оздоровительных лагерей;
- закупку школьного инвентаря, чтобы подготовить школьников к занятиям;
- организацию экскурсионных поездок по историческим и культурным местам, содержательных походов, сплачивающих коллектив.
Этот список можно продолжить.
Александр Храмов и другие руководители Халтек не останавливаются на достигнутом. Предприятие стабильно развивается, расширяя рынки сбыта, с заключением все новых контрактов с деловыми партнерами.
